Rất ít người quan tâm đến đối thủ cạnh tranh. Một số, lại bị cạnh tranh quá nhiều, mà quên mất chính mình. Thái nghĩ, chỉ khi nào đến được sự độc quyền (như Rockerfeller), mới nên ghét cạnh tranh
Tô Thái
Chừng nào, những việc bạn làm, còn bị đa phần không thích (nhưng một số ít rất thích), thì thông thường, đó là biểu hiện, của một Starup thành công
Sam Atman (Y Combinator)
Mọi người không đến Toyota để làm việc. Chúng tôi đến là để suy nghĩ
Taiicho Ohno
Có vẻ như, bản năng của mình, luôn dễ dàng bị tư tưởng muốn mở rộng chi phối. Nó vui, thú vị, và làm cho mọi người dễ dàng nói chuyện. Nhưng khi tỉnh táo và bình tĩnh hơn, chúng ta sẽ thấy: vậy khách hàng cũ và đối thủ cạnh tranh, thì chúng ta sẽ quan tâm ra sao? Vậy nên, chỉ cần giữ Don’t Scale, chúng ta sẽ bớt sai lầm
Tô Thái