1,4B Growth E Learning

Nền tảng đào tạo, của riêng tổ chức/giảng viên
Tiết kiệm 4,18B đồng nhờ thống nhất 78% nhân sự về một mối.
Kinh doanh đào tạo thu nhập 160M/7 ngày
145 tính năng, 8 hạ tầng, 10 chính sách sư phạm, 8 công nghệ bán hàng, có sẵn

22% nhân sự không hợp?

Đọc tiếp phần dưới, khi đã trải qua đủ thất bại/thành công. Để hiểu: con người phù hợp quyết định thành / bại của tổ chức (mà không tư duy nào lớn hơn điều này). Hình thái lí tưởng: phỏng vấn 50 người lấy được 4. Nhưng thực tế, bạn có đang gặp tình huống như ở dưới không? (Tick vào từng ô, nếu bạn gặp phải)

Nhân sự luôn cần mở rộng. Nhưng sau khi tuyển được số lượng xong, phát hiện tuyển sai người hàng loạt. Sau 3 tháng, mất trung bình 240tr tiền lương cho cả phòng tuyển sai.
100% mơ hồ văn hóa công ty. Hậu quả: tuyển dụng/sa thải liên tục. Hoặc sống chung với lũ: tập thể của những người kìm nhau lại, không có nền tảng chung, và chịu đựng nhau.
Lại sa thải, lại phát hiện sai. Bạn tính xem mình đã mất bao nhiêu tiền?
Quy mô nhân sự đã quá lớn. Và thấy mỗi người một phách. Bỏ thì thương, vương thì tội, cuối là không bỏ được. Chịu chung số phận không thoát ra được. Lì lợm chờ đợi phép màu.

Co cụm trong chiếc hộp nội bộ. Anh em biết nhau, không biết bên ngoài. Drama, nghi kị, phòng tôi phòng anh…
Liên tục phải lên tinh thần. Xong đâu lại hoàn đấy. (buổi lên tinh thần hoàn toàn vô dụng tất cả)
Chuyên gia bên ngoài bất lực. Nhân sự không chịu học, và: học xong quên. Quên ngay lập tức!
Không có thời gian đào tạo nội bộ. Có thời gian dạy một lát thì lại phải lặp đi lặp lại cho người khác.

Không tìm được 50 người cùng lúc. Phù hợp văn hóa và tài năng cả 50 người.
Nhân sự sập nguồn khi biến cố. Sếp bảo thì làm hời hợt, không bảo thì tắt não.
Nhân sự mới đập đi người cũ. Các di sản người cũ để lại
Không hề có hoạt động đào tạo. Nếu có thì đào tạo theo bản năng, không có một chút hiệu quả nào. Và rồi, lại còn liên tục phải lặp lại, cho từng người mới vào.
Lấy gì để tổ chức đột phá trong 6 năm tới đây?

Làm sao giảm 3h lãng phí / ngày/nhân viên?

Đồng thời “giữ lại-đánh bóng-thống nhất” 78% nhân sự phù hợp: không nói cũng biết làm gì.

Làm sao để nhân sự giải phóng, tập trung nghiêm túc làm việc của mình, quát Sếp mà Sếp vẫn thấy sướng và yên tâm. Nhiệt tình năng nổ bảo vệ công việc. Không còn cảnh lờ đờ, bảo gì làm đấy, lên tinh thần bã bọt mép trong 5 năm vẫn không có tác dụng gì. Không biết tâm sự cùng ai.

Bạn biết không, giải phóng bản thân, tập trung công việc là việc của nhân viên, không phải là ánh sáng từ cuộc đời bạn ban cho họ. Nhiệm vụ của bạn là đưa ra điều bạn tin tưởng, nhiệm vụ của nhân viên là lựa chọn và cháy cùng bạn. Không có con đường nào khác đâu.

Nếu không thể tìm ra quái kiệt đi cùng bạn. Hãy tạo ra họ.

Growth E Learning là một nền tảng đào tạo dành riêng cho tổ chức và giảng viên. Được lập với mục đích: không dừng khi chưa tới bến, 2 điều:

1. Tiết kiệm 4,18B* mỗi năm cho doanh nghiệp, bằng cách loại bỏ 22% * nhân sự không phù hợp, để thống nhất 78% còn lại, đạt 3 giá trị đầu ra. Không một ngày nào nữa, bạn còn phải động viên nhân sự. Chính họ, hiểu được điều mà công ty này giữ gìn (văn hóa), tự nghĩ tự làm ~18 việc việc/ngày, và có sự khôn ngoan trong tư tưởng. Thể hiện qua: tầm nhìn dài hạn được, đồng đội được, giải phóng sợ hãi, bảo hiểm sinh tồn được. Và cuối cùng: không kêu ca khi gặp vấn đề bực bội được.

2. Thu nhập: 160M/7 ngày đầu *. cho giảng viên kinh doanh đào tạo trực tuyến. Growth biết bạn cần gì, vì chính chúng tôi đã vất vả như thế nào khi lựa chọn một đơn vị cung ứng nền tảng kinh doanh khóa học 3 năm trước. Chúng tôi biết bạn cần điều gì để bắt đầu: dùng thử (để quen đã), đẹp, dễ dàng đến không cần hướng dẫn, và: KHÔNG PHỤ PHÍ NÀO HẾT (bạn sẽ biết mình tiết kiệm trung bình 65M/năm ra sao).

60 ngày dùng Growth E Learning của Nông Khôi, Founder Prof Hacker

(Hạn chế đến T5/2022) Covid 19.
Biến chủng Delta tăng cường. Và câu chuyện bắt buộc quay lại nội bộ
Chắc chắn mất tiền, khi ôm chính sách thời chiến: xông lên đánh trận. Nguyên nhân: không có tâm trí bám sát vì bối cảnh đem lại. Con đường lúc này: hãy tranh thủ bịt điểm yếu con người

145 tính năng, trên nền 8 hạ tầng, 8 bảo mật, 8 tốc độ, vượt qua 5 lần kiểm tra lớn, được xây dựng trong 2 năm trên Growth E Learning để hỗ trợ sư phạm và bán hàng. Sở dĩ có điều này vì nó được lập trình và phát triển với tư duy gốc của một thầy giáo, dạy Growth Hacking. Đây là một nghề nghiệp luôn quay lại tìm điểm yếu của chính mình. Growth đã xây dựng thứ có vẻ bạn không quan tâm: 21k lượt truy cập cùng lúc hiện tại, và rất khó để tấn công (khó, nhưng không phải là không thể)

Cuối cùng, chúng tôi đã xây trọn bộ con đường tới đích, được mô tả ngắn gọn trong bản đồ đào tạo này. Kèm theo tặng bạn 2 khóa học: về cách làm việc (trị giá 50M) và cách tuyển dụng (trị giá 50M) của một Growth Hacking. Chúng tôi hi vọng, mang lại cho bạn một cảm giác: không cần bất cứ sự căng thẳng nào, để tới được đích đào tạo.

Ghi chú. B: tỷ đồng, M: triệu đồng. Con số xuất hiện trong bài viết dưới, được tính toán với mẫu: công ty có 100 nhân sự, lương bình quân: 5M/người (500M/tháng, 6B/năm)

1,4B, 60M/năm : Nền tảng đào tạo riêng.

Không thể không học tới bến. Với 8 hạ tầng, 8 bảo mật, 5 tổ chức , 10 sư phạm, 2 theo dõi.

50M/năm Tới bến, 10 Growth Care.

Hỗ trợ 1-1 đào tạo cho tổ chức, tới đích

8 công nghệ bán khóa học

Cả nước. Và Đông Nam Á

65M/năm: Không phụ phí nào hết

Số học viên, khóa học, dung lượng, chia sẻ doanh thu, số khóa học, giao diện

50M/năm : G.Hacking tuyển dụng

Khóa học tặng kèm. 76 CV mới, 1 ngày

50M/năm 6 khóa G.Hacking Base

Tặng kèm. Khóa học : giảm 3h lãng phí/ ngày/nhân sự/mọi áp lực

1.4B* Nền tảng Đào tạo riêng tổ chức

Growth E-Learning

(Click vào ảnh, xoay ngang màn hình, để phóng to)

3 đích đầu ra nhân viên

Đây là kết quả, sau khi nhân viên tham gia học tập, theo lộ trình mặc định ở Growth E-Learning. Điều này chưa bao gồm các khóa học do bạn thêm vào, để dạy nhân viên của mình.

~~[50M]~~

Growth Hacking Tuyển dụng

Tặng kèm khóa học tuyển dụng phong cách Growth Hacking

76 CV

Nộp trực tiếp

Trong 2 Ngày

Tuyển dụng phong cách Growth Hacking

~~[50M]~~ 10 Growth Care

Hỗ trợ 1-1, tới bến

Không thu phí, không mở rộng! Để hỗ trợ: đào tạo tới bến, qua Zalo, Zoom, điện thoại

Growth ở đây, để đồng hành cùng bạn, 1-1, trên bức tranh toàn cảnh: đào tạo con người.

Không thỏa hiệp, tới 2 đích: 78% học viên học xong dùng được và kinh doanh đào tạo 160M/7 ngày (Cộng đồng Prof Hacker Nông Minh Khôi)

Làm sao để học xong dùng được?

Không phải cứ học là dùng được. Hãy xem Growth đúc rút quy trình dạy học này, từ những điều gì?

Học viên. Tới bến từng người

2 năm

Dạy học

1.4 Tỷ

Doanh thu dạy học

390 +

Sách, tài liệu, phim sư phạm

~~[50M]~~

Không phụ phí nào hết

~~32M~~, không phí doanh thu

Ở trường hợp Prof Hacker trên, tại Growth E-Learning, chúng tôi không thu phí chia sẻ doanh thu, làm tiết kiệm được 32 M (đ). Phí chia sẻ doanh thu ngoài thị trường là 20% doanh thu thực phát sinh

5M Phí cổng thanh toán

Khi dùng cổng thanh toán qua bên trung gian, bạn sẽ mất trung bình 3% phí cho mỗi phát sinh giao dịch (160tr doanh thu, mất ~5M phí giao dịch)

Tại Growth, lúc này, bạn không mất phí này

Không phí bảo trì: ~~10M~~/năm

Backup hệ thống vào 00:14p hàng ngày. Khắc phục sự cố trong tối đa 24h/nếu có. Trả lời về yêu cầu nâng cấp tính năng (không thu phí).

~~10M/năm~~, không phí thêm vào

Số lượng học viên, giảng viên, trang, phòng Zoom, dung lượng ổ đĩa, băng thông

~~8M/năm~~: Landing Page

Không còn tình trạng khóa học một nơi, trang bán hàng một nơi nữa.

Tại Growth E Learning, bạn có thể thêm landing page bán hàng gần như không giới hạn. Và miễn phí

~~[50M]~~

2 năm, làm 8 hạ tầng

Chúng tôi không muốn niềm tin của bạn, đặt ở một nơi hời hợt

21k truy cập cùng lúc

Premium DNS, CDN, Cân bằng tải, Auto Scaling, Cụm máy chủ High Quality, Remote Database, Block Storage, và VPC

400ms/truy vấn, từ lần vào 2

Chúng tôi đã áp dụng sẵn một loạt công nghệ để đạt được kết quả này: DNS, 1Gb Network, Server IOPs 73k, Http3, Caching, Combine Minify Asset, Manage Font/ Image, Preload, High Caching, remove unused asset, Manage Database.

200GB SSD IOPs 53k

(Server lưu trữ video)/Giảng viên. Lưu trữ khóa học/giảng viên (trường đại học: 1,5TB)

160M/7 ngày, kinh doanh đào tạo

Kết nối cá nhân với Founder cộng đồng Prof Hacker Nông Khôi, để được biết đã làm thế nào?

Hỗ trợ từ Tô Thái G.Hacking

“…Tới bến tiết kiệm 1,19 tỷ, trên doanh thu 1,69 tỷ, trong 60 ngày đầu dự án. Với bộ 10 công cụ, 5 binh pháp (trị giá 175tr) và hành trình 20 năm bất biến cốt lõi Growth Hacking Base của bạn”

Nhận 3M - thử 30 ngày

Phá vỡ rào cản - Kiểm định tối đa

1,4B Growth E Learning

22% nhân sự không hợp?