Để trở thành người bán hàng xuất sắc
Một cuốn sách nhỏ, không hề nổi tiếng, mang nặng mùi thị trường. Có lẽ, là thuần túy chiêu. Nhưng, đó là chiêu hiệu quả, trong 10 năm nay của Thái. Trong số hàng trăm nghìn chiêu thức, về tính hiệu quả thần tốc
Muốn tiêu tiền, hãy não phẳng. Muốn kiếm được tiền, hãy làm gì đó. Muốn kiếm nhiều tiền, hãy tập trung
Tô Thái
Dựng nước cần mạnh bạo. Giữ nước cần trung dung. Mỗi việc có phép riêng, không thể áp dụng chúng cho nhau
Tào Tháo. Tam Quốc diễn nghĩa, VTV, Tập 48, Trương Tùng dâng địa đồ, phút 11:30
Duy ngã độc tôn
Bạn có biết, vì sao khi thành công rồi, lại nên duy ngã độc tôn không? Thật xứng đáng ăn gạch đá.
Bởi chỉ có tư duy phản trực giác đó, mới bảo vệ được: sự bình an, vừa sức, thành bại không chắc chắn, của quá trình khởi nghiệp. Trước bản năng của bày sói: lợi ích, chấp quả, showbiz, thú vị.
Và cả bản năng thích bố đời, mẹ thiên hạ, của chính mình, khi đang ngây ngất trong men thành công: ta giỏi thế, sao không hoành tráng lên mà đi gỡ nhà thiên hạ, cho thể hiện đẳng cấp? Ai cũng vui, và rồi: ai cũng chết!
Phản trực giác, là một chức năng. Và khi chức năng đủ mạnh, hình thức buộc phải tuân thủ chức năng.
Và, có lẽ, sự hi sinh này, một phần là lời giải, cho câu hỏi: tại sao sinh tồn thì nhiều, nhưng lớn lao thì ít.
Độc tài và phối hợp, chất lượng và chiêu trò, quên hết và nghĩ hết… là những mặt cực kì đối lập. Buộc phải biết hết: mạnh yếu của mỗi đặc tính, mà dùng nó cho lúc thích hợp, có lẽ, mới đủ sức cho một điều lớn lao. Căng!
Rất ít người quan tâm đến đối thủ cạnh tranh. Một số, lại bị cạnh tranh quá nhiều, mà quên mất chính mình. Thái nghĩ, chỉ khi nào đến được sự độc quyền (như Rockerfeller), mới nên ghét cạnh tranh
Tô Thái
Chừng nào, những việc bạn làm, còn bị đa phần không thích (nhưng một số ít rất thích), thì thông thường, đó là biểu hiện, của một Starup thành công
Sam Atman (Y Combinator)
Mọi người không đến Toyota để làm việc. Chúng tôi đến là để suy nghĩ
Taiicho Ohno
Có vẻ như, bản năng của mình, luôn dễ dàng bị tư tưởng muốn mở rộng chi phối. Nó vui, thú vị, và làm cho mọi người dễ dàng nói chuyện. Nhưng khi tỉnh táo và bình tĩnh hơn, chúng ta sẽ thấy: vậy khách hàng cũ và đối thủ cạnh tranh, thì chúng ta sẽ quan tâm ra sao? Vậy nên, chỉ cần giữ Don’t Scale, chúng ta sẽ bớt sai lầm
Tô Thái
Tiếu ngạo giang hồ
Khi trí tuệ phát tiết, mà Thái nghĩ là cực điểm, tự bạn sẽ thấy những tư duy như: một nụ cười giữa cuộc sống, không thèm/thích theo đuổi gì nữa: tiền bạc, tình yêu, thành công…là có thật. Nhưng, dù không muốn nói, thì cái huyền diệu của nó, là: càng không theo đuổi, lại càng có. Điều này không phải chiêu trò đâu
TOC – Điểm hạn chế
Mọi việc kinh doanh bế tắc, thực chất bị chả trở, bởi một (và chỉ một) điểm yếu nhất. Nhận thức ra điểm này, khắc phục nó, là chiến lược kinh doanh khôn ngoan