Tôi khinh thường chúng.
(Và điều không dùng tiền cho cơ sở vật chất này, cũng là một trong những Giới luật, của Growth Hacking)
:).
Với những bạn chưa Startup bao giờ, nhìn vào văn phòng dạng này, sẽ: wow, anh/chị ấy thật pro.
Với những bạn mới Startup, sẽ: đường nào cũng chưa có ziền, nên cũng chẳng làm được.
Cái đáng sợ nhất, là với những bạn: vừa bất thình lình trúng quả gì đó.
Kiểu như: chục năm le lói, tự nhiên vụt sáng được 10 tỷ. Hay, được tổ chức nào đó , rót vốn cho từng triệu đô. Hay, đi huy động vốn, được xx tỷ.

Thật đau lòng, bạn chuẩn bị toang rồi.
Bổ sung một chút: bạn nào đang đọc đến đây, nghĩ những thứ như: tiền của họ họ muốn làm gì thì làm, sao bạn phải quan tâm? Hay: đừng dạy người giàu cách tiêu tiền, hay chưa biết mèo nào cắn mưu nào…
Thì tôi xin trả lời rằng:
“Người nói câu này, mới là người tôi không quan tâm”
Tôi muốn dành thời gian, để đi xây dựng điều đúng đắn.
Tôi sống trong lịch sử và hiện tại.
Tôi không tranh cãi về tương lai, với bất cứ ai.
Tôi viết tiêu đề trên để nói: Growth Hacking không dùng tiền để build cơ sở vật chất.
Không bao giờ.
Còn dùng tiền cho việc gì? Mình xin phép chưa nói bây giờ.

Quay lại chủ đề chính, tại sao Growth Hacking lại khuyên Startup, đừng dùng tiền để build cơ sở vật chất?
1. Nó sai. Nó có tỷ lệ cực cực kì cao, dẫn đến thất bại.
2. Nó làm cho anh em, đồng đội, và chính bản thân mình, rơi vào hội chứng “chúng ta đã đến nơi”. Một cách ngắn gọn mô tả hội chứng này: chúng ta thành công rồi, chúng ta pro, chúng ta không cần quyết chiến nữa.
3. Mọi cảm xúc, giúp: quyết liệt, thong dong, từ tốn, chân thành, trái tim, hữu ích , thống nhất, tin tưởng…những thứ cần có của một Startup thành công, sẽ mất hết.
Ẩn chứa đằng sau, của cái văn phòng nguy nga đó, là sự: cưỡng bức, trì trệ, bức bối, toàn việc dở dang, lên tinh thần, khó chịu, xa cách, quan liêu, không làm nổi bất cứ việc khó nào, không biết (và không muốn biết) thực tiễn.
Và đương nhiên, Startup thất bại (phá sản)

Bạn thấy không?
Chỉ vì một sai lầm(do không biết), mà bạn đã.
– Huỷ hoại đi những gì mình đã có.
– Mất thêm rất nhiều thời gian, cho việc cố gắng làm tốt, thứ mình đã sai từ đầu.
Thay vì dành thời gian này, để đi làm việc có tiền.
– Khoe được với thiên hạ trong 10s. Còn mất mát, chịu đựng và thất bại, trong 1 năm

Thật đau lòng.
Và cũng hả hê.
Khi những gì làm màu, bóng bẩy, xa cách, mới nhìn vào, đã thấy đáng ghét.
Lợi ích, khó chịu, tỏ ra nguy hiểm, gato…
Và, cuối cùng, thì nó cũng thất bại.
Hả hê ít.
Không muốn Startup như vậy nhiều hơn.

Thật khó nói hết suy nghĩ, trong một bài viết này.
Vì duyên số, thì Thái có lớp học.
Vậy thôi.
Hãy tìm hiểu Thái: hợp, ta đi tiếp.
Và nếu bạn cũng muốn biết thêm về các Giới luật khác, rồi Đường lối, chiến lược, chiến thuật của Growth Hacking.

Bạn cũng sẽ được biết, nếu chúng ta có cơ hội làm việc cùng nhau.
Không hợp, ta không đi.
Đừng hỏi Thái những câu như: vì sao không giữ cho dòng họ mình dùng.
Chính vì Thái đang vừa để nhà mình dùng, và vẫn đang mở cửa.
Nên: bạn mới có cơ hội, biết thêm về cái gọi là Growth Hacking trên đời này đấy.
Hãy Fairplay.
Hợp, đi tiếp, và chơi đẹp.
Không hợp: thôi.
Đừng quan tâm nội bộ của nhau.
(Bạn mà quan tâm nội bộ của ai đó, tin Thái đi: bạn cũng đang là người bình an, nguy hiểm,…và thất bại thôi).
Bạn không cần xù lên làm gì cả.
Hãy cứ nhìn vào chính thực trạng của mình.

Trang bị cho mình những Giới luật đúng đắn.
Điều quan trọng: là bạn biết vì sao nó đúng.
Nó được hình thành lên, từ hàng trăm manh mối thực tiễn, cụ thể.
Nó có trong đầu bạn.
Thì tự khắc, bạn sẽ không làm việc sai lầm nữa.
Bạn có thời gian, tâm trí, để làm việc đúng đắn.
(Như Thái đây nè, viết Content)
***
Startup mà dễ, mà ai cũng làm được.
Thì đơn giản thôi: số người thành công, phải nhiều hơn Thất bại.
Và sự thật: không phải như vậy.
Bằng việc làm được những việc rất ít người làm được.
Và: Không làm, những điều đa phần mọi người làm.
Bạn, có cơ hội cao hơn, thành công hơn người khác
***
Tìm hiểu Thái, nếu bạn muốn.
Thái tin, tốt nhất bạn nên thế.
Thật đấy.

Theo bản năng, ta nghĩ rằng: phải hoành tráng, nhiệt tình, mạnh mẽ, xù lông, bóng bẩy, nguy hiểm, xa cách…mới có thể giúp ta thành công.
Còn với một Growth Hacking, nhờ học hỏi và nhờ thực tiễn, lại biết được rằng…
Những thứ trên, vừa đáng ghét. Gây cho người khác Gato.
Và thật may mắn: chúng thất bại.
Để nhường chỗ cho, những thứ, đáng yêu hơn.
Trách nhiệm, im lặng, bám vào trận đấu, bình yên, khinh thường tư duy Thống trị, tôn trọng Con người hơn chiêu trò…